Sobre Nosotros
Es una asociación de empresas que se caracterizan por compartir una cultura organizacional integral. El grupo empresarial está presente en Guatemala y El Salvador; en los sectores inmobiliario, de construcción, comercial y de la salud. Grupo Entero se creó hace veinte años con la idea de hacer crecer negocios hasta el punto que fuera buena idea venderlos. “Los resultados fueron tan buenos que decidimos continuar gestionando esos negocios y no venderlos”. El fundador comenzó a desarrollar el proyecto guatemalteco con una visión muy particular. Cuando estaba estudiando administración de empresas, su mentor le dio el libro “Los siete hábitos de la gente altamente efectiva”. Esta obra, de Stephen R. Covey que ha vendido más de 15 millones de copias en todo el mundo y se ha traducido a treinta idiomas, influyó al empresario tanto en el plano personal como en el laboral.
En resumen, Grupo Entero es una empresa guatemalteca que se dedica a hacer crecer negocios hasta su punto óptimo. Su éxito se debe en gran parte a la visión particular de su fundador, que se basa en la aplicación de principios de eficacia y efectividad en todos los aspectos de su vida, influenciado en gran medida por el libro "Los siete hábitos de la gente altamente efectiva" de Stephen R. Covey.
Objetivos Estratégicos
Cultura de confianza y alto desempeño. Nuestra cultura se basa en principios y lograr que todos los colaboradores estén fascinados de trabajar aquí. Sabemos que la confianza nos permite hacer las cosas rápidamente y con bajos costos, lo que nos permite tener un desempeño, individual y de equipo, arriba de lo común. Clientes promotores. Que nuestros clientes estén tan satisfechos con los intercambios que hacen con nosotros que nos recomienden a sus amigos, colegas, familia, etc. Rentabilidad superior sostenible. Ser altamente rentables para todos los stakeholders ahora y en forma sostenida en el tiempo.
El fundador comenzó a desarrollar el proyecto guatemalteco con una visión muy particular. Cuando estaba estudiando administración de empresas, su mentor le dio el libro “Los siete hábitos de la gente altamente efectiva”. Esta obra, de Stephen R. Covey que ha vendido más de 15 millones de copias en todo el mundo y se ha traducido a treinta idiomas, influyó al empresario tanto en el plano personal como en el laboral.
Valores
- Incorporamos el valor de la confianza en todas nuestras interacciones a través de la práctica de 13 conductas de la confianza, basándonos en cuatro núcleos de la credibilidad
- Reconocemos que las personas son libres en el mismo grado que son responsables siendo dueñas de su destino.
- Planificamos y nos comprometemos, cumplimos las promesas siendo líderes y agentes de cambio. ¡Podemos hacer virar el barco!
- Tenemos mentalidad de abundancia y pensamos en el beneficio mutuo, buscando primero entender y luego ser entendidos para cooperar e involucrarnos y generar sinergia.
- Buscamos mejorar continuamente, haciendo todo con excelencia pero no nos frustramos con la perfección.
-Valoramos la auto confianza inteligente que nos mantiene en balance y nos recuerda lo mucho que hemos avanzado y al mismo tiempo, nos ayuda a ver lo mucho que nos hace falta desarrollar de nuestro potencial.
-Es la devoción al progreso; es el descontento constructivo.
-Ganan las mejores ideas y no los egos. Saber que somos brillantes y no lo somos.
“Conocerse a uno mismo y vivir una vida plena van directamente relacionados. Haber realizado la prueba Benziger y tener la guía de Martha para conocer mis resultados me ayudaron a entenderme pero sobre todo, a aceptar que no puedo forzarme a ser habilidosa en todos las tareas de la vida”.
En Grupo Entero diferenciamos las metas importantes de las Metas Crucialmente Importantes.
Luego demostramos tener disciplina y enfoque en el logro de las Metas Crucialmente Importantes.
Definimos claramente la manera en que medimos el éxito y cómo utilizamos el tiempo para cumplir las metas.
En equipo; elaboramos tableros de medición claros, específicos y los mantenemos actualizados.
Por último, semanalmente nos rendimos cuentas, es decir, nos reunimos para discutir los avances, los compromisos y en equipo reanudamos el compromiso hacia las metas.
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